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Quel personnage de The Office êtes-vous, basés sur votre style d’apprentissage ?

 

Comprendre les styles d’apprentissage peut être une clé pour améliorer le développement des compétences. Afin de comprendre quels sont les différents modes d’apprentissage, nous allons explorer cette notion de manière ludique en nous basant sur les personnages de la célèbre série « The Office ». Nous allons vous aider à découvrir quel personnage de The Office correspond le mieux à votre style d’apprentissage. 

 

Préparez-vous à plonger dans le monde de Dunder Mifflin, où le bureau est bien plus qu’un simple lieu de travail.

 

Comprendre les styles d’apprentissage

Avant de commencer à associer les personnages de The Office à des styles d’apprentissage, prenons un moment pour définir ce que sont ces styles. Les styles d’apprentissage sont les préférences individuelles dans la manière d’acquérir de nouvelles connaissances. Il existe différents types de styles d’apprentissage, notamment visuel, auditif, kinesthésique, social, etc. Comprendre ces styles peut nous aider à mieux communiquer et à collaborer au sein d’une équipe.

 

Michael Scott – Le style d’apprentissage social

Notre premier personnage est l’inimitable Michael Scott, le directeur de Dunder Mifflin. Michael incarne le style d’apprentissage social. Il adore interagir avec les autres et a un désir ardent de plaire à son équipe. Ses réunions de bureau excentriques et ses tentatives de dynamiser le moral des collaborateurs reflètent sa nature sociale.

 

Les individus au style social ont tendance à être d’excellents leaders. Ils sont doués pour créer des connexions avec les autres, favorisant ainsi une atmosphère positive au travail. Si vous vous identifiez à Michael Scott, il se peut que vous soyez également un leader charismatique au sein de votre équipe.

 

Si vous vous reconnaissez dans cette description, vous apprenez sûrement plus efficacement entre pairs. Chez Coorpacademy by Go1, l’apprentissage entre pairs peut être renforcé par la gamification, comme par exemple l’envoi de battles pour défier vos collègues sur certains modules de cours !  

 

Jim Halpert – Le style d’apprentissage visuel

Jim Halpert, l’expert en blagues de bureau et le roi des regards caméra, incarne le style d’apprentissage visuel. Jim utilise souvent des éléments visuels pour communiquer ses idées, que ce soit par des post-its hilarants ou par des dessins humoristiques.

 

 

Les apprenants qui sont plus sensibles à l’apprentissage visuel sont doués pour traiter l’information visuelle et sont souvent capables de créer des présentations visuellement attrayantes. Si vous avez un penchant pour les informations visuelles et que vous vous identifiez à Jim, vous pourriez être un communicateur efficace grâce à votre sens aigu de l’observation. 

 

Pour vous former, privilégiez les modules interactifs et ludiques qui vous permettront de mieux mémoriser l’information. Chez Coorpacademy by Go1, nos modules de cours en ligne sont disponibles sous une multitude de formats pour répondre aux attentes de tous les apprenants. 

 

Dwight Schrute – Le style d’apprentissage kinesthésique

Dwight Schrute, le passionné des arts martiaux et des compétitions de vente, incarne le style d’apprentissage kinesthésique. Dwight est un homme d’action qui préfère apprendre de manière pratique. Que ce soit en testant sa force physique ou en s’engageant dans des activités pratiques, il apprend en faisant.

 

 

Les individus kinesthésiques sont souvent des acteurs clés au sein d’une équipe. Leur capacité à expérimenter et à agir de manière pratique les rend précieux pour résoudre des problèmes complexes. Si vous vous voyez dans Dwight, vous êtes peut-être l’élément moteur qui fait avancer les projets de votre équipe.

 

Pour approfondir votre apprentissage, tournez-vous vers des modules courts de microlearning, qui viendront s’inscrire tout au long de vos tâches quotidiennes. Le moment le plus opportun pour vous former est lorsque vous rencontrez un problème. Vous pourrez ainsi apprendre tout en avançant dans vos tâches. 

 

Pam Beesly – Le style d’apprentissage auditif

Pam Beesly, la réceptionniste qui aime l’art, représente le style d’apprentissage auditif. Elle est attentive aux détails sonores et à la communication verbale. Sa capacité à écouter attentivement est une de ses compétences clés.

 

Les apprenants auditifs excellent dans la communication et sont souvent de bons auditeurs. Si vous préférez les discussions et que vous vous identifiez à Pam, vous pourriez être l’élément qui renforce la communication au sein de votre équipe.

 

Selon ce style d’apprentissage, nous vous recommandons vivement les formats audio et les podcasts pédagogiques. Chez Coorpacademy by Go1, nous avons en effet tout un catalogue audio disponible pour que nos apprenants puissent apprendre en écoutant.

 

En résumé, comprendre les styles d’apprentissage peut améliorer notre communication et notre efficacité au travail, mais surtout notre manière d’apprendre. En explorant les styles d’apprentissage à travers les personnages de The Office, nous espérons que vous avez trouvé des correspondances amusantes et informatives avec votre propre style d’apprentissage, et que nous vous avons apporté des clés pour poursuivre votre montée en compétences.

Apprendre à vous taire pourrait changer votre vie.

 

Apprendre à vous taire pourrait changer votre vie. Ce conseil a priori avisé nous provient du Time Magazine, et on vous renvoie vers l’une des récentes unes de ce média britannique qui ne passe pas par quatre chemins pour transmettre son message : “zip it !” 

Zipt it, c’est “fermez-la” en français : on vous l’accorde, c’est un peu brutal, mais qui n’a pas déjà eu l’envie d’en donner l’ordre dans l’open space ? 

 

 

Sonneries de téléphone, conversations animées, claviers d’ordinateurs… L’open space est un lieu propice aux nuisances sonores qui n’aident pas à la concentration. Avouons-le, aussi antipathique qu’il puisse paraître, nous avons tous déjà été à deux doigts de nous transformer en Michael Scott, notre personnage favori de la série The Office. 

 

Ceci étant dit, finalement, que ferions-nous sans tous ces “Talkaholics”, ces collègues accros à leur débit de parole élevé mais qui à eux seuls mettent assez d’ambiance pour faire oublier la morosité de nos lundis ? 

 

De toute façon, la réalité, finalement, c’est qu’on l’est un peu tous – trop bavards et pas assez à l’écoute – chaque collaborateur, qu’on soit extraverti, qu’on soit introverti. Il n’y a pas de différence. 

 

Alors si on la fermait un peu plus ? 

C’est l’idée de l’ouvrage d’un auteur américain, Daniel Lyons, dont les bonnes feuilles sont publiées dans ce numéro du Time Magazine. Le titre du livre : “Shut the fuck up” est assez direct mais le sous-titre permet d’en contextualiser le thème : “le pouvoir de garder votre bouche fermée dans un monde toujours plus bruyant”. 

Parce que c’est en cultivant la rareté de nos prises de parole qu’on aura l’air bien plus intelligent. Comme le disait Orelsan, “apprends à la fermer, t’auras l’air mystérieux” ou encore dans un registre différent, Raymond Devos, “si on parle pour ne rien dire, de quoi allons-nous parler ?”

 

Et bien, nous allons parler d’écoute active. Car si se taire est une chose, comment s’assurer qu’on nous écoute vraiment attentivement ?  

 

Shut up and listen. L’écoute, en effet, se trouve au cœur de la relation humaine. Combien de fois avez-vous échangé avec une autre personne sans véritablement écouter les questions ou les réponses, et ouvert ainsi la porte à des maladresses ? 

 

Notre cours “Améliorer son écoute” co-édité avec les Éditions Eyrolles explore le concept de l’écoute active afin de vous apprendre à tendre l’oreille. 

 

3 conseils pour mieux écouter

Pratiquer l’écoute dite “active” consiste à concentrer pleinement son attention sur l’autre, pour s’assurer que l’on comprend pleinement ce qu’il dit. C’est une excellente manière d’échanger. La base, vous direz. Basique, simple. 

 

La bonne nouvelle, c’est qu’en la fermant, vous avez déjà complété la première étape de l’écoute active. N’oubliez pas également de taire la petite voix intérieure qui résonne parfois en vous lorsque vous échangez avec autrui.  

 

Reformulez les propos de votre interlocuteur ! C’est-à-dire en exprimant avec vos propres termes ce que vous avez compris des propos de l’autre, jusqu’à ce que votre interlocuteur valide votre reformulation parce qu’elle traduit fidèlement son message. Il s’agit donc de clarifier son propos. 

 

 

Enfin, mettez vos biais cognitifs à distance. Pour bien écouter, évitez que les indicateurs renvoyés par votre interlocuteur soient pollués par vos projections ou croyances personnelles. Faites confiance à votre intuition, mais faites attention à ne pas prêter à l’autre des sentiments ou des arrière-pensées qui sont en réalité les vôtres. 

 

Bref, on en a assez dit ! On la ferme désormais. 

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