Vous avez des collaborateurs en chômage partiel ? Découvrez le dispositif exceptionnel FNE Formation. En savoir plus

Un quiz en live pour enrichir sa culture digitale

Schneider Electric a organisé pour ses collaborateurs du monde entier un quiz en live sur la culture digitale. Et les participants ont apprécié ce webinaire, preuve en est ces quelques messages sur le chat !

 « C’est génial ! » Robert

« Ouah … c’était un beau challenge ! J’ai appris plein de choses.» Martina

A l’occasion du « Learning Day» organisé en interne, Sébastien Orifici, VP Marketing Academy chez Schneider Electric, a co-animé ce webinaire avec Arnauld Mitre, cofondateur de Coorpacademy. Deux sessions ont été organisées dans la journée pour que les employés de toutes les zones géographiques puissent y participer.

Un webinaire animé : un quiz, un classement, un invité spécial et beaucoup de bonne humeur

Continuer la lecture de « Un quiz en live pour enrichir sa culture digitale »

Le digital learning est devenu un mode de vie chez Schneider Electric

La formation numérique est devenue un mode de vie chez Schneider ElectricEn 2016, le groupe Schneider Electric est arrivé 4ème au classement eCAC 40 établi par Les Echos Business et qui vise à évaluer la maturité numérique des plus grosses entreprises françaises.

Le groupe mène sa transformation digitale d’une main de maître alors que la mise en œuvre est délicate dans les faits. La taille de l’entreprise a été multipliée par 3 ces 10 dernières années et compte désormais plus de 170 000 collaborateurs, répartis dans plus de 110 pays. Les produits et services sont complexes et directement affectés par des innovations technologiques imminentes, à la fois menaces et opportunités pour l’activité. Dans ce contexte de mutation rapide, Schneider Electric a placé le digital au cœur de sa stratégie, notamment en menant une politique d’acquisition ou de satellisation de start-ups. Dernière action en date, le Silicon Valley Innovation Program lancé en mai 2016 permet de dénicher et de développer des start-ups au croisement de l’énergie et de l’IoT. Mais pour valoriser les innovations et forcer l’organisation à être agile, c’est bien l’humain qui reste la clé de succès pour Schneider Electric.  Priya Giri, Vice Présidente HR Sytems chez Schneider Electric, a répondu à quatre questions au sujet de la transformation numérique de Schneider Electric.  Continuer la lecture de « Le digital learning est devenu un mode de vie chez Schneider Electric »

Voir l'étude de cas