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Semaine du Développement Durable : l’importance de la formation pour transformer l’entreprise

 

La Semaine du Développement Durable est l’occasion idéale pour mettre en lumière les compétences vertes et la nécessité de les développer au sein de votre entreprise. Chez Coorpacademy by Go1, nous avons créé un ebook essentiel intitulé « Engager les salariés sur les Green Skills : mode d’emploi » pour favoriser le développement des compétences vertes. Dans cet article, nous explorerons pourquoi ces compétences sont cruciales, comment les développer, et comment notre ebook peut vous aider à relever ce défi.

 

Les Green Skills : fondements de la durabilité

Les Green Skills, ou compétences vertes, jouent un rôle essentiel pour accompagner la transition écologique des entreprises. Ces compétences douces englobent des capacités telles que la pensée durable et la résolution de problèmes orientée vers la durabilité. Penser à long terme est impératif pour l’avenir d’une entreprise, et indispensable pour transformer notre économie. En cultivant la pensée durable chez vos collaborateurs, vous créez un socle solide pour la durabilité de votre entreprise et de l’environnement. 

Les compétences vertes ne sont pas que des compétences liées directement à la transition durable. Elles englobent notamment la pensée critique, la résolution de problèmes ou encore la capacité d’innovation, car ce sont des compétences indispensables pour repenser nos façons de penser et d’agir.

 

 

La crise écologique et le bien-être des collaborateurs

Outre les considérations politiques et économiques, la crise écologique a un impact sur l’aspect humain des entreprises. Les humains, c’est quand même la première ressource de l’entreprise, il faut alors en prendre soin. 

 

Les bouleversements environnementaux suscitent des émotions, parfois négatives, chez les collaborateurs. Selon un sondage Ifop, 67 % des Français ressentent de la peur face à l’avenir, et 34 % estiment que leurs « éco-émotions » affectent leur santé mentale. Il est donc essentiel d’accompagner vos collaborateurs dans la compréhension et l’acceptation de ces changements.

 

 

Au-delà de ça, il faut également investir dans la transition durable pour indiquer une vraie prise de conscience de l’entreprise. Les collaborateurs sont à la recherche d’entreprise engagée, qui savent se remettre en question et se transformer pour faire mieux. En effet, 78% des salariés choisiraient, à offres équivalentes, de rejoindre une entreprise engagée pour la transition écologique.

 

La formation en action : La Semaine du Développement Durable

La Semaine du Développement Durable est l’occasion parfaite pour sensibiliser et former vos collaborateurs aux enjeux environnementaux. Si cette thématique doit être abordée tout au long de l’année, cette semaine peut faire l’objet d’une événementialisation particulière.  Chez Coorpacademy by Go1, nous sommes engagés à accompagner nos clients lors de cette semaine dédiée et d’autres moments clés de l’année. Découvrez en plus dans notre ebook « Engager les salariés sur les Green Skills : mode d’emploi » ! 

 

Comment encourager la formation au sein de votre organisation ?

La sensibilisation et la formation à la transition écologique doivent être au cœur de votre stratégie. Voici quelques conseils pratiques pour encourager vos collaborateurs à se former :

1- Proposez des formations dédiées : Mettez en place des formations en ligne sur les sujets environnementaux, adaptées à différents niveaux hiérarchiques de l’entreprise.

2- Impliquez toute l’organisation : La transition écologique ne concerne pas seulement un département spécifique. Impliquez tous les collaborateurs pour créer une culture d’entreprise axée sur la durabilité.

 

 

3- Donnez l’exemple : La direction doit montrer la voie en adoptant des pratiques respectueuses de l’environnement et en se formant aux thématiques du développement durable. Cela renforcera la crédibilité de vos efforts et motivera les collaborateurs.

4- Reconnaissance et Récompenses : Encouragez les efforts individuels et collectifs en faveur de la durabilité. Des récompenses symboliques ou des avantages spécifiques peuvent créer une dynamique positive au sein de l’entreprise.

 

Pour aller plus loin dans le développement des compétences vertes au sein de votre entreprise, téléchargez notre ebook « Engager les salariés sur les Green Skills : mode d’emploi ». Il regorge de conseils pratiques pour former vos collaborateurs et les impliquer dans la transition durable !

SEDD 2023 : Comment développer les compétences vertes de vos collaborateurs ?

 

Le développement durable est plus qu’une simple tendance ; c’est une nécessité. Les entreprises qui souhaitent prospérer tout en préservant notre planète doivent s’engager activement dans le développement des compétences vertes. C’est là qu’intervient notre tout nouvel ebook, « Engager les salariés sur les green skills : mode d’emploi », une ressource essentielle pour toute entreprise cherchant à se transformer pour créer un impact environnemental positif. 

 

Il y a urgence

Le temps presse. Les défis environnementaux auxquels nous sommes confrontés, tels que le changement climatique, la perte de biodiversité et la pollution, exigent des actions immédiates. Premières concernées, les entreprises ont un rôle crucial à jouer dans la transition vers un avenir plus durable. C’est ici que la formation digitale entre en jeu. 

 

Aujourd’hui, les entreprises ont compris l’importance de former les collaborateurs pour répondre aux enjeux de demain. En interne, les entreprises vont devoir repenser les compétences disponibles et mettre en place des formations pour transformer le capital humain. 

 

Quels seront les métiers de demain ? À quels enjeux serons-nous confrontés ? Quelles compétences seront nécessaires pour y répondre ? Ce sont les questions qu’il faut se poser dès maintenant, afin d’anticiper et de dés maintenant, réaliser des cartographies de compétences et intégrer le développement des Green Skills comme une priorité dans la stratégie de formation. 

 

 

Le pouvoir de la formation digitale

Alors que la Semaine du Développement Durable 2023 vient de débuter, il est urgent pour les entreprises de mettre en place des solutions concrètes pour développer les compétences vertes indispensables à la transition écologique. Les entreprises ont donc intérêt à prendre le temps pour mettre à disposition des dispositifs de formation et investir de l’argent pour développer les compétences clés nécessaires au développement durable.

 

 

La formation digitale offre une flexibilité inégalée pour le développement des compétences. Elle permet aux entreprises d’atteindre efficacement tous leurs collaborateurs, où qu’ils se trouvent, et sur un outil engageant et ludique. C’est un outil idéal pour former rapidement et massivement les collaborateurs sur une compétence donnée, comme les compétences vertes. Avec la création d’animations pour engager les apprenants et la mise à disposition de playlists dédiées, notre plateforme de formation en ligne s’adapte parfaitement aux enjeux de formation de chaque entreprises. 

 

Notre ebook explore en profondeur comment les entreprises peuvent utiliser la formation en ligne pour développer les Green Skills : ces compétences clés pour passer à l’action pour la transition écologique.

 

Les temps forts de notre ebook

Notre ebook « Engager les salariés sur les green skills : mode d’emploi » offre un guide pratique pour aider les entreprises à transformer leurs collaborateurs en champions du développement durable. Voici quelques-uns des conseils clés que vous y trouverez :

1. Évaluation des besoins

Comprenez déjà ce que sont les Green Skills et découvrez comment identifier les compétences vertes essentielles pour votre entreprise. Quelles sont les compétences dont vos employés ont besoin pour contribuer efficacement à votre démarche écologique ?

 

2. Planification stratégique

Chez Coorpacademy by Go1, nous aidons nos clients à s’engager activement dans leur transformation durable, par des stratégies qui ont fait leur preuve. Découvrez comment élaborer une stratégie de formation qui intègre parfaitement les compétences vertes dans votre culture d’entreprise. Comment pouvez-vous aligner les objectifs de formation sur vos objectifs environnementaux ?

 

3. Création de contenu engageant

Découvrez l’impact de la formation sur la transition écologique et comment le Digital Learning tire son épingle du jeu pour accompagner les entreprises sur leur transition écologique. Comment rendre la formation sur les compétences vertes aussi attrayante que pertinente ?

 

4. Passez à l’action

Découvrez notre plan d’action en 5 étapes pour initier un projet de formation au Green Skills.

 

Téléchargez notre ebook, cliquez ici !

 

Engager les salariés sur les green skills : retour sur le Digital Learning Club du 8 juin 2023 !

 

Ce jeudi 8 juin, Coorpacademy by Go1 a réuni ses clients dans le cadre de son Digital Learning Club à Paris. Deux fois par an, cet événement réunit nos entreprises clientes pour un moment d’échanges autour de nos actualités et de leurs expériences learning, avec des partages de bonnes pratiques. 

Cette édition s’est tenue autour du thème « Engager les salariés sur les green skills : mode d’emploi”. Comment guider les collaborateurs vers une meilleure prise de conscience écologique ? Comment recruter et fidéliser des salariés de plus en plus avides de ces questions ? Comment faire le lien concrètement entre RH et RSE ? Ces questions étaient au cœur des échanges et ont fait l’objet d’un panel de discussion avec des experts. 

 

Panel d’intervenants : comment engager les salariés sur les green skills ?

Stéphanie Osmont, directrice de l’innovation sociale et environnementale du groupe La Poste, Julie de La Sablière, présidente de Little Wing, et Christian Nouel, avocat et président de la Fondation Croissance Responsable, sont intervenus pendant notre Digital Learning Club dans le cadre d’un panel animé par Amélie Barloy Lancrenon, directrice des partenariats et des contenus chez Coorpacademy by Go1. 

Lors de cet échange, les panélistes ont partagé leurs idées en matière de montée en compétences vertes des collaborateurs et ont plus globalement échangé sur les enjeux de transformation des entreprises pour atteindre leurs objectifs de transition durable.

 

Nous en retenons notamment trois points clés : 

Tous concernés : la RSE est partout 

La Poste s’engage à “franchir la barre des 50.000 Fresqués en interne d’ici aux Jeux Olympiques de Paris” explique Stéphanie Osmont. Cet exemple du nombre de collaborateurs à viser dans le cadre de la formation à la Fresque du climat est venu rappeler que communiquer autour d’objectifs précis et mesurables constitue un levier crucial de la transition durable des entreprises. 

La Fresque du climat permet aux collaborateurs d’être sensibilisés aux enjeux de l’urgence climatique et de faire de la pédagogie autour des solutions à disposition  et de favoriser la mise en mouvement des participants pour que chacun prenne sa part à titre personnel et professionnel. Ce type d’animation est l’une des briques de l’engagement sociétal des entreprises aujourd’hui, qui doivent de moins en moins prôner une politique RSE en silo, mais plutôt tendre vers un réel engagement sociétal. 

 

L’entreprise engagée : une demande explicite des collaborateurs 

Les entreprises ont déjà eu à muter de nombreuses fois dans l’histoire récente, prouvant que leur transformation est loin d’être impossible. Lorsque les entreprises se sont adaptées à la révolution digitale, l’enjeu était de créer le plus d’alignement possible entre les vies personnelles et professionnelles des collaborateurs (adoption des outils du quotidien, reskilling sur la plupart des métiers…). 

Julie de La Sablière effectue ce parallèle afin d’expliquer que de la même façon, les entreprises doivent prendre la mesure des demandes et des attentes de leurs équipes sur la transition écologique. Il s’agit d’abord de les écouter, ce qui est encore trop peu systématique. Il y a pourtant une attente, une envie forte de pouvoir se former, mais aussi de disposer d’un « pouvoir d’agir » au sein de son organisation. Si un actif sur 2 estime que son niveau de compétences n’est pas à la hauteur des enjeux écologiques (Unédic avec Elabe), tous les salariés voient aujourd’hui l’intérêt de se former à ces questions. L’attente est réelle.

Son conseil aux dirigeants d’entreprise ? “Prendre des décisions fortes et donner des moyens d’actions aux collaborateurs : pour cela, il faut aligner les équipes de direction, mettre en place les bonnes solutions de formation, mais aussi et surtout accompagner les collaborateurs dans la prise en compte de ces enjeux, souvent très anxiogènes quand ils ne sont pas tournés vers l’action.”

 

Montrer l’exemple : le devoir des grands groupes 

Pour Christian Nouel, ce parallèle entre la transformation digitale et la transition durable des entreprises est intéressant également du point de vue de la place du juridique dans ces processus. Là où pour Internet, le droit avait pris un train de retard, il est un pilier incontournable de la transition durable obligeant, entre autres, les entreprises à repenser leur stratégie et adapter leur gouvernance.

Il est également nécessaire de susciter un effet de groupe de telle sorte que les grandes entreprises permettent à celles de taille plus petite d’atteindre les objectifs de durabilité qui leur sont assignés par la loi et la réglementation. L’écosystème doit ainsi faire preuve de solidarité et se mettre en marche, autour d’objectifs ambitieux et communs. Pour y parvenir, Christian Nouel insiste sur la nécessité d’adopter “une vision totalement holistique”. 

 

 

Green Skills Pack :  cap sur la semaine du développement durable !

Après un déjeuner de networking auquel participait le CEO de Go1, Andrew Barnes, le Digital Learning Club a repris avec un quiz interactif animé par Nandi Dossou, Head of Customer Success & Support de Coorpacademy by Go1, et gagné haut la main par notre entreprise cliente LCL ! 

S’en est suivie la présentation de notre “Green Skills Pack” sur mesure pour nos clients. Les responsables de notre équipe Customer Success, Capucine Forbin et Morgane Poilleux, ont expliqué comment tirer parti de la semaine du développement durable en septembre prochain, mais aussi comment promouvoir la transition écologique tous les autres jours de l’année. L’engagement des collaborateurs est assuré par des animations dédiées et des contenus intéressants et ludiques, que nous organisons dans des playlists pensées pour atteindre vos objectifs de montée en compétences vertes. 

À noter, notre cours réalisé avec le C3D (Collège des Directeurs du Développement Durable), “Comprendre la crise écologique”, a été le plus suivi du catalogue de Coorpacademy by Go1 ce mois-ci ! 

 

Télécharger le Green Skills Pack

 

Merci à toutes et à tous pour votre participation active et toutes les idées partagées à l’occasion de notre Digital Learning Club !

 

Earth Day : développez vos compétences vertes en 2023 

 

La Journée de la Terre, célébrée chaque année le 22 avril, nous donne l’occasion de rappeler l’importance de protéger notre planète et de sensibiliser le public aux enjeux environnementaux. 

 

Le constat est unanime : l’urgence climatique à laquelle nous faisons face collectivement ne peut être résolue sans l’implication forte des entreprises, qui ont un rôle crucial à jouer dans la transition écologique. 

 

En effet, les entreprises sont responsables d’une part significative des émissions de gaz à effet de serre et ont un impact direct sur l’environnement, notamment par leur consommation d’énergie et de matières premières. Mais la responsabilité des entreprises ne s’arrête pas là. 

 

Les consommateurs et les collaborateurs attendent d’elles qu’elles prennent en compte les enjeux environnementaux dans leur stratégie et leur fonctionnement, et qu’elles s’engagent concrètement dans la transition écologique. Selon une étude IFOP, 81 % des Français jugent que les entreprises ont un rôle à jouer pour réduire leur impact sur l’environnement et 78 % estiment que les entreprises doivent s’engager pour la transition écologique (2021).

 

Des initiatives commencent à être prises pour aller en ce sens. Par exemple, en France, en avril 2023, les organisations patronales et des syndicats sont parvenus à un accord interprofessionnel pour favoriser la prise en compte d’enjeux de transition écologique dans les entreprises. 

 

Compte tenu de l’urgence, nous ne sommes qu’au début des efforts qui restent à fournir et nous ne pouvons qu’encourager des initiatives les plus ambitieuses et les plus concrètes possibles pour aller de l’avant, sans plus tarder. 

 

En outre, les changements attendus de la part des entreprises ne touchent pas que leurs modèles économiques, leurs produits et leurs services. Leur transformation ne peut avoir lieu sans accompagner ce qui les constitue : l’humain ! 

 

Il est donc nécessaire de former les collaborateurs à tous les niveaux de l’entreprise car chaque décision prise a un impact – petit ou grand – sur l’environnement, que ce soit lié à un métier polluant, des usages nocifs pour la planète ou encore à un manque de connaissance sur les éco-gestes. Toutes les industries sont concernées. 

 

C’est pourquoi nous vous proposons cette année un quiz que nous vous encourageons à réaliser et à diffuser, afin de sensibiliser notre société aux enjeux environnementaux comme de rappeler l’importance de la formation pour accompagner la transition écologique des entreprises. 

 

Ce quiz reprend les fondamentaux de plusieurs nos cours :

-Passer à l’action pour la transition écologique, C3D-PRE
-Vers un numérique durable, Fabernovel
-Vers la neutralité carbone, Faurecia University
-Comprendre la crise écologique, C3D-PRE
-L’économie circulaire : de la ligne droite au cercle vertueux, MySezame

 

Quiz “Journée de la Terre : mettez vos compétences au vert”

Nous avons sélectionné 10 questions, issues directement de nos cours conçus par notre équipe pédagogique. Retrouvez en fin d’article les réponses aux questions, pas de triche ! 

 

Questions

1.

 

2.

 

3.

4 : Quels sont les trois leviers utilisés pour améliorer un bilan CO2 ?

5.

 

6.

 

7.

 

8.

 

9.

 

10.

 

Réponses : 

Question 1 : La transition écologique est avant tout un problème technique et technologique : Faux.

Point clé
Au-delà de l’aspect technique, la transition écologique implique aussi de transformer nos normes sociales et politiques.

Le saviez-vous ?
Charge à nous de faire évoluer les technologies existantes ou d’en développer de nouvelles pour qu’elles soient compatibles avec la transition écologique. Les inquiétudes du GIEC n’ont été prises en compte que trop tard. En partie parce que les moyens scientifiques pour mesurer les effets de l’activité humaine sur le climat n’ont été développés que tardivement. C’est la preuve que l’innovation technologique et scientifique a aussi un rôle à jouer dans la prise de conscience collective.

 

Question 2 : Quelle est la première étape pour mettre en place une stratégie de transformation durable en entreprise ? : La mesure d’impact

Point clé
Pour agir sur ses impacts environnementaux, il faut d’abord les connaître et les mesurer !

Le saviez-vous ?
De nombreuses méthodes existent pour mesurer ses impacts environnementaux : Bilan Gaz à Effet de Serre, Empreinte biodiversité, Empreinte eau, Empreinte écologique…

 

Question 3 : Quels sont les trois types d’émissions de gaz à effet de serre ?

Point clé
Type 1 : Émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées.

Type 2 : Émissions indirectes provenant de la production d’énergie, du chauffage et de l’électricité dans nos installations.

Type 3 : Toutes les émissions indirectes (qui n’étaient PAS incluses dans le type 2) qui se produisent dans la chaîne de valeur de l’entreprise déclarante, y compris les émissions en amont et en aval.

Le saviez-vous ?
Dans un effort pour réduire son empreinte carbone, la société WeWork a interdit à ses employés de consommer de la viande. Cette décision a suscité des réactions mitigées, bien que la société estime que cela permettra d’éviter plus de 200 kg d’émissions de CO2 ainsi que d’épargner 15,5 millions d’animaux d’ici 2023.

 

Question 4 : Quels sont les trois leviers utilisés pour améliorer un bilan CO2 ?

Point clé
Il existe 3 leviers pour réduire l’impact du CO2 sur le climat : réduire, éliminer et compenser le CO2.

Le saviez-vous ?
La réduction du carbone fonctionne en utilisant moins de ressources et de sources d’énergie renouvelables. La compensation peut être mise en œuvre par des actions humaines pour séquestrer le CO2. Enfin, le CO2 peut être physiquement retiré de l’atmosphère et enfermé pendant des décennies, des siècles ou des millénaires, par exemple dans le sol ou dans des matériaux.

 

Question 5 :Quel pourrait être, en 2025, la part du numérique dans les émissions de gaz à effet de serre ?

Point clé
La part du numérique dans les émissions de gaz à effet de serre annuelles dans le monde pourrait atteindre 8 % en 2025 si nous n’adoptons pas une démarche de sobriété numérique.

Le saviez-vous ?
La Green Web Foundation, fondée en 2006 et basée aux Pays-Bas et en Allemagne, œuvre pour qu’Internet soit un jour entièrement alimenté par de l’énergie renouvelable.

 

Question 6 :  À quoi peut servir la norme ISO26000 ?

Point clé

Il n’existe pas d’indicateur universel de l’impact social et environnemental des activités numériques d’une entreprise. La norme ISO26000, cependant, offre un cadre de référence utile pour évaluer la politique mise en place par les fournisseurs et prestataires en matière de RSE.

 

Le saviez-vous ?
La norme ISO26000 apporte des lignes directrices en matière de RSE qui sont applicables par tout type d’entreprise, quelle que soit sa taille ou sa localisation.

 

Question 7 : Quelle conséquence sur le plan écologique aurait une augmentation de 1,5 degré de la température moyenne de la planète ?

Point clé 

C’est ce qui se produit avec le réchauffement climatique : pour l’instant, on commence à observer des conséquences, de façon disparate, mais si l’on dépasse les 1,5 degré d’augmentation des températures, ou pire, les 2 degrés, les conséquences pourraient être réellement dramatiques, et mener à un emballement climatique.

 

Le saviez-vous ?

Par exemple, une augmentation de température de 1,5°C provoquerait la disparition de 70% des coraux. Avec une augmentation de 2°C, la totalité des coraux pourrait disparaître.

 

Question 8 : Pour éviter une accélération brutale de la crise écologique, il faut nous transformer…

Point clé
Pour éviter de dépasser ces seuils et de nous retrouver dans un processus de crise écologique globale irréversible, il est nécessaire de prendre les devants et agir dès maintenant sur les questions écologiques, sans attendre que les conséquences soient trop graves, car il sera alors sans doute trop tard.


Le saviez-vous ?

En écologie, une crise écologique se définit en tant qu’érosion pérenne de la biodiversité d’un écosystème ou d’une espèce donnée dont l’impact sur le reste de l’écosystème considéré altère définitivement cet écosystème. Combinée avec le réchauffement climatique, l’érosion de la biodiversité forme une crise écologique globale.

 

Question 9 : Quelles sont, dans l’ordre, les étapes du processus vertueux qu’une entreprise peut mettre en œuvre pour repenser l’ensemble de ses activités sous l’angle de l’économie circulaire ?

Point clé
La bonne réponse : Écoconception, Approvisionnement responsable, Écologie industrielle, Allongement de la durée de vie

Pour limiter son impact sur l’environnement et s’inscrire dans une logique d’économie circulaire, l’entreprise peut :

-Écoconcevoir ses produits ou services pour anticiper l’impact de son activité
-S’assurer que ses approvisionnements soient responsables
-Repenser son mode de production grâce à l’écologie industrielle
Allonger la durée de vie de ses produits


Le saviez-vous ?
L’économie circulaire offre de nombreux avantages aux entreprises qui s’engagent dans cette voie. Par exemple, elle permet une meilleure maîtrise des coûts via l’usage réduit de matières premières qui sont de plus en plus chères du fait de leur raréfaction. En outre, l’entreprise est poussée à innover pour produire moins, mais mieux, ce qui peut lui offrir de nouvelles perspectives économiques avec l’accès à de nouveaux marchés.

 

Question 10 : Que peut-on dire de la biocapacité de la Terre ?

Point clé

Il s’agit de la capacité de la Terre à régénérer ses ressources en un an, Elle est dépassée chaque année depuis les années 1970

Depuis les années 1970, nous abusons de la biocapacité de la Terre, c’est-à-dire que nous consommons plus de ressources naturelles que ce que la planète est capable de produire en un an.

 

Le saviez-vous ?
Le GIEC, Groupe d’Experts Intergouvernemental sur l’Évolution du Climat, a été créé en 1988 et rassemble 195 États membres. Il synthétise l’état des connaissances sur le changement climatique et le rôle de l’activité humaine. Il informe ensuite les États afin qu’ils puissent définir des politiques adaptées pour répondre aux enjeux identifiés.

 

 

Pour aller plus loin, découvrez notre playlist de cours “Passez en mode green” constituée de tous nos contenus de formation sur le sujet !

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