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Semestre le plus court : tips clés en main aux managers pour atteindre ses objectifs L&D avant la fin de l’année

 

Que ce soit le retour de la routine quotidienne, la rentrée scolaire, la reprise du travail et le retour au bureau ou encore la fin d’année qui pointe déjà le bout de son nez… La rentrée peut être synonyme de différentes choses. Mais pour les managers, cette période signifie que le compte à rebours pour atteindre les objectifs de formation et développement (Learning & Development ou L&D) de l’année est en marche ! 

Avec seulement quatre mois devant vous – septembre, octobre, novembre et décembre – il est temps de passer à la vitesse supérieure. Mais ne vous inquiétez pas, nous avons préparé un petit guide rempli de tips clés en main pour vous aider à faire de ce semestre le plus court également le plus productif. Préparez-vous à découvrir nos conseils et à réaliser vos objectifs de formation pour vos collaborateurs plus rapidement et plus efficacement que jamais. 

Prêts à relever le défi ?

 

Devenez maître de la planification stratégique

Le secret pour accomplir vos objectifs de formation en un temps record réside dans une bonne planification stratégique. Commencez par définir clairement les objectifs que vous souhaitez atteindre d’ici la fin de l’année. Quels sont les domaines de compétences que vous souhaitez développer chez vos collaborateurs ? Quels sont les résultats attendus ? Une fois que vous avez ces objectifs en tête, divisez-les en étapes réalisables. Créez un calendrier précis qui vous indique ce que vous devez accomplir chaque semaine. Vous pouvez même utiliser des outils de gestion de projet en ligne pour garder une trace de vos progrès. En adoptant une approche planifiée et structurée, vous gagnerez du temps et minimiserez le stress.

 

Encouragez la collaboration

 

N’oubliez pas que vous n’êtes pas seul dans cette aventure. Impliquez votre équipe dès le début et encouragez la collaboration. Partagez vos objectifs de formation avec eux et sollicitez leur feedback. Leur contribution peut être précieuse pour identifier les besoins spécifiques de formation. De plus, il est utile d’utiliser des ressources en ligne telles que des plateformes d’apprentissage et des cours en ligne pour économiser du temps et offrir à vos collaborateurs un accès facile aux informations dont ils ont besoin. En collaborant efficacement, vous pouvez optimiser vos efforts et faire avancer vos projets de formation plus rapidement.

 

Alors que la fin de l’année approche à grands pas, il est temps de passer à l’action. Avec une planification stratégique solide et une collaboration efficace, vous pouvez faire de ce semestre le plus court votre période la plus productive. 

 

Ne laissez pas le temps filer entre vos doigts ; prenez les rênes de votre programme de formation L&D et aidez vos collaborateurs à atteindre leur plein potentiel. Faites preuve de sérieux dans vos efforts, mais n’oubliez pas d’ajouter une touche de fun dans votre approche, par exemple en implémentant de la gamification au sein de votre offre de formation. Après tout, des équipes bien formées et motivées sont les clés du succès à long terme de toute entreprise. Bonne rentrée !

 

La battle entre collègues ou comment apprendre en équipe

Il est vendredi après-midi, et comme chaque semaine, vous vous connectez à votre plateforme de formation en ligne. Vous remarquez une notification :

 

Depuis que votre entreprise a mis en place une solution de digital learning pour former sur les soft skills, vous avez pris pour habitude, vous et vos amis de l’open-space, de vous défier sur différents cours. En effet, cette plateforme permet aux utilisateurs une expérience d’apprentissage gamifiée, où répondre correctement fait remporter des vies et où les utilisateurs peuvent s’envoyer des battles pour se tester sur différents sujets ! Cette plateforme vous a vraiment motivé à vous former régulièrement, et vous trouvez ça plus chaleureux et divertissant de tester vos connaissances sur un sujet en interagissant avec vos pairs, d’autant que cela vous aide à vous concentrer pour retenir le contenu du cours. D’ailleurs, c’est arrivé à plusieurs reprises que vous en parliez ensemble à la pause café, évoquant des informations apprises dans le cours ou comparant vos résultats. Depuis vos débuts sur la plateforme, vous avez d’ailleurs atteint le niveau Coach sur la plupart des cours, et vous pouvez ainsi aider vos pairs sur certains sujets. 

 

Vous décidez de cliquer sur la notification pour lancer la battle. Vous avez révisé quelques informations du cours au préalable, en réalisant un microlearning de 5 minutes sur chaque chapitres du cours. Maintenant que la battle est lancée, c’est à vous de l’emporter !

 

6/6. Vous gagnez la battle de justesse. Louis a également eu 6 bonnes réponses mais vous avez été plus rapide à répondre aux questions ! Heureusement que vous aviez révisé, cela vous a sûrement assuré la victoire. Vous vous empressez de proposer à votre collègue une petite pause café pour débriefer.

 

“Alors Louis, t’en as pensé quoi de ce cours ?”

“Haha et bien franchement, je saurais dorénavant que chaque fois que j’utilise une connexion réseau qui n’est pas celle de mon réseau d’entreprise, je n’aurais aucun contrôle sur ce qui est connecté à mon appareil. Moi j’utilisais souvent le Wifi dans le train par exemple, mais c’est mieux d’éviter d’utiliser le Wifi public apparement. 

“Ouais, c’est vrai qu’en déplacement on peut vite oublier ces règles de base pour être plus flexible ! Tu devrais en parler au service informatique, il pourrait installer un logiciel VPN qui te permettra de te connecter à partir d’un réseau externe !” 

“Tu as raison ! Dis-donc, t’as vraiment bien révisé toi…” 

“Tu devrais aussi t’y mettre car la semaine prochaine, c’est une Massive Battle qui est organisée sur la plateforme !”

 

Vous reprenez place à votre bureau et avant de vous remettre au travail, vous décidez d’envoyer une nouvelle battle à un autre collègue, afin de vous préparer à la Massive Battle de la semaine prochaine.

 

Qu’en pensent les chercheurs ?

Une étude récente menée par des chercheurs de l’université de Washington a montré que l’apprentissage actif, fondé sur la collaboration et l’interaction, avait un effet positif sur les résultats scolaires des étudiants. 

Ainsi, l’étude a révélé que l’absence d’apprentissage actif peut en fait nuire aux chances de réussite scolaire d’un étudiant. Par exemple, suite à l’expérience, il a été démontré que les étudiants qui suivent un enseignement traditionnel basé sur des cours magistraux ont 1,5 fois plus de chances d’échouer que ceux qui participent à des cours comportant un apprentissage actif.

 

Ce qu’il faut retenir

Le collaborative learning en entreprise est une forme d’apprentissage qui lie la capacité d’apprendre avec et grâce aux autres. Pour favoriser le collaborative learning, il est important de permettre des échanges et le partage entre pairs, afin de diffuser les connaissances. Si l’apprentissage collaboratif renforce l’esprit d’équipe, il est aussi plus efficace. Il permet aux employés d’apprendre en continu, à travers leurs échanges au quotidien et leurs retours d’expérience.

 

Comment cela se traduit chez Coorpacademy by Go1 ?

Chez Coorpacademy, pour favoriser l’apprentissage collaboratif, nous encourageons les apprenants à se défier et à tester leurs nouvelles compétences dans un mode de jeu très interactif et ludique. Celui des battles. Cet élément de jeu sur la plateforme en mode duel de questions permet à chaque apprenant de défier la personne de son choix sur le cours de son choix ! L’apprenant qui répondra correctement au plus grand nombre de questions – ou le plus rapidement en cas d’égalité – remporte la Battle, 5 points bonus, et une meilleure connaissance du cours.

Dans le cadre de notre programme d’animation de la plateforme et pour favoriser l’engagement des apprenants sur la plateforme, la battle peut aussi devenir massive ! Dans la Massive Battle, tout ou une partie des apprenants de la plateforme y participent et ils sont tous mis au défi par un seul d’entre eux. Ainsi, cette fonctionnalité permet aux équipes RH et formation d’animer la plateforme de formation pour pérenniser l’engagement des apprenants !

Interview exclusive de Clara Gaymard et de Gonzague de Blignières, co-fondateurs de RAISE

« 100% des grandes entreprises collaborent avec des jeunes entreprises, en tant qu’investisseur (prise de participation), partenaire (relation commerciale et ou incubateur, accélérateur, lab) ou parrain (événements, prix, fondations, mécénat, initiatives RH, mentoring» : il s’agit de l’une des principales conclusions de la récente étude David avec Goliath 2017 menée par le groupe Raise en collaboration avec Bain & Company.

Sans titre (34)

Mais comment s’assurer de la pérennité et des bénéficies de ces initiatives de collaboration ouverte ? À l’occasion de la sortie de notre cours « Innovez avec les start-up » créé avec le soutien de RAISESHERPAS, le Fonds de Dotation du groupe RAISE, nous sommes allés à la rencontre de Clara Gaymard et de Gonzague de Blignières, co-fondateurs de RAISE.

Regards croisés…

RAISE est un intermédiaire reconnu entre les grands groupes et les start-up, quelles sont les raisons de son succès ?

En moins de cinq ans, RAISE est parvenu à construire un écosystème vertueux unique dans lequel nous créons des ponts entre tous les acteurs qui font la croissance de notre pays – grands groupes du CAC 40, ETI, startups. Les grands groupes y jouent un rôle primordial en étant à la fois actionnaires des différentes structures d’investissement de RAISE (RAISE Investissement, RAISE Immobilier et RAISE Ventures) et accompagnateurs du Fonds de dotation RAISESHERPAS.

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