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Le Digital Learning Club pour co-construire le futur de la formation en entreprise revient en 2020 sous un format inédit

 

Club : une association, un cercle qui se réunit autour de sujets communs, pour en discuter ensemble.

Digital Learning Club : un cercle qui se réunit sur le futur de l’éducation pour la co-construire. 1ère réunion : février 2018. L’apprentissage tout au long de la vie est le sujet qui rassemble, qui réunit, qui est discuté.

Car le futur est incertain. Encore plus pendant cette pandémie mondiale de Covid-19, à l’heure où nous rentrons, en France, dans un deuxième confinement national.

Quelques chiffres pour s’en rappeler : selon le Forum Économique Mondial, en 2022, 75 millions d’emplois vont être supprimés quand 133 millions d’emplois nouveaux verront le jour. Toujours selon le Forum Économique Mondial, 65% des emplois en 2030 n’ont pas encore été inventés.

Cette nécessité de se former continuellement, tout au long de sa vie, nos clients l’ont bien compris.

C’est dans cette optique que le Digital Learning Club est né, réservé à nos clients, en France et en Suisse, qui a été créé pour eux et par eux. Des moments privilégiés et conviviaux qui ont pour but de faciliter la rencontre entre pairs, d’échanger sur les bonnes pratiques du Corporate Digital Learning, sur les compétences de demain et sur le futur de l’éducation. Durant ces Digital Learning Clubs, nos clients obtiennent de la visibilité sur les développements futurs de la plateforme et peuvent faire directement remonter, à nos équipes Contenu et Produit, leurs préoccupations et besoins pour les mois à venir.

Chaque année, le Digital Learning Club est l’événement très attendu par nos clients. Ce club très apprécié permet de se retrouver entre pairs et de co-construire le futur de la formation en entreprise.

Année 2020 oblige, c’est un tout nouveau format qui voit le jour ! En ligne, pendant 45 minutes, nous échangerons ensemble sur les tendances de la formation pour 2021, les meilleures pratiques à adopter, l’innovation pédagogique avec nos programmes de R&D soutenus par l’École Polytechnique Fédérale de Lausanne, notre roadmap produit ou encore nos nouveautés en matière de production de contenu et de partenariats éditoriaux.

Mais c’est aussi un espace d’échange, de discussion et de rassemblement : nos clients ont rendez-vous le 26 novembre à 14h00 pour façonner, ensemble, leur Coorpacademy ! Si cela vous intéresse de devenir client de Coorpacademy et donc de rejoindre le Digital Learning Club, n’hésitez pas à nous contacter !

Avec ce Digital Learning Club, nous souhaitons co-construire le futur de l’expérience d’apprentissage de Coorpacademy, qui se doit d’être unique pour chaque apprenant.

Pour en savoir plus, contactez-nous !

Quel est le rapport entre soft skills et enquête policière ? (Article 3 sur 3 : jeux de mains, jeux de vilains)

 

Quizz spécial Suspects ! Suspects, la 1ère série 100% fiction et 100% formation où il faudra se mettre dans la peau d’un profiler et déployer ses soft skills pour démasquer le coupable, est bientôt disponible sur les plateformes Coorpacademy !

« On peut tout découvrir au spectacle de ces mains. » disait déjà Stefan Zweig dans  Vingt-quatre heures de la vie d’une femme. On sait maintenant que  le “body language” est un révélateur de notre état émotionnel, et nous avons choisi de laisser une place prépondérante au spectacle des mains dans notre nouvelle série Suspects !

Saurez-vous reconnaître ces mains particulièrement expressives du cinéma et les associer au film où elles figurent ? 

Voici les réponses sur le langage des mains.

Les mains A, B, C, D correspondent aux films suivants :

Mains A (en haut à gauche) : La Nuit du Chasseur de Charles Laughton

Mains B (en haut à droite) : L’Inconnu du Nord-Express d’Alfred Hitchcock

Mains C (en bas à gauche) : E.T. de Steven Spielberg

Mains D (en bas à droite) : La Famille Addams de Barry Sonnenfeld

Dans notre série interactive, les mains occupent une place prépondérante : dans chaque épisode, vous allez voir les mains de l’inspecteur Carl Sanchez et du suspect interrogé. Pourquoi le choix de ce cadrage sur leurs mains ? Parce que les mains sont un révélateur de l’état émotionnel de chacun. Bien sûr, le body language passe par l’ensemble du corps : regard fuyant ou droit ? jambes croisées ou décontractées ? Mais un focus sur les mains permettait de révéler encore plus précisément le ressenti du suspect : ennui, agacement, stress, colère, tic…

Permettre au joueur/utilisateur/apprenant de surveiller la gestuelle du suspect, en même temps que l’évolution de la jauge de stress et les dialogues, apporte des informations supplémentaires : à un instant T, y a-t-il une dissonance entre verbal et non-verbal ? La posture du suspect est-elle ouverte ou fermée ? Est-il sujet au stress ? L’externalise-t-il ou cherche-t-il au contraire à le contenir ?

Comprendre l’autre passe en effet par l’observation d’une multitude de détails : mots choisis, intonation, posture, gestuelle, silences, colères… Les mains, grandes comédiennes du quotidien trop souvent négligées, nous ont semblé mériter un petit honneur. 

Si vous souhaitez en savoir plus sur la série Suspects, qui sort le 13 octobre, c’est ici !

Ou si vous souhaitez découvrir les deux précédents articles, c’est ici (le profilage) et ici (les familles de compétences des enquêteurs).

Quel est le rapport entre soft skills et enquête policière ? (Article 2 sur 3 : les soft skills des enquêteurs)

 

Quizz spécial Suspects ! Suspects, la 1ère série 100 % fiction et 100 % formation (bientôt disponible sur les plateformes Coorpacademy) où il faudra se mettre dans la peau d’un profiler et déployer ses soft skills pour démasquer le coupable…

Mener des interrogatoires requiert une méthodologie et des tactiques basées sur 3 familles de compétences :

1- L’écoute active et l’intelligence émotionnelle, l’art de la gestion des silences.

2- Les techniques de négociation et de persuasion (et savoir quelle position adopter dans la discussion), l’art de la négociation et des jeux de pouvoir.

3- La gestion du stress (et savoir évaluer le stress et les émotions des autres et maîtriser les siennes), l’art de l’observation des émotions des autres.

À quelle famille de compétences associez-vous ces célèbres inspecteurs de fiction ?

Enquêteur A : Le détective privé Sherlock Holmes

Enquêteur B : Le lieutenant Columbo

Enquêteur C : Le commissaire Maigret

Deuxième quiz Suspects

Voici les réponses !

La gestion du stress (famille 3) est associée à l’enquêteur A : le détective privé Sherlock Holmes fait preuve d’un sens de l’observation aigu, et met donc en oeuvre les soft skills liées à l’évaluation du stress et des émotions des autres. 

La négociation (famille 2) est associée à l’enquêteur B : le lieutenant Columbo, toujours calme lors de ses échanges, en position basse, même quand l’autre cherche à prendre l’ascendant, applique des techniques de négociation. 

L’écoute active (famille 1) est associée à l’enquêteur C : le commissaire Maigret, taiseux, laisse le silence s’installer et s’appuie sur une écoute active.

Pour la série Suspects, nous avons choisi l’univers des interrogatoires de police pour mettre en œuvre une partie des soft skills traitées dans notre catalogue car les pratiques actuelles s’appuient sur certaines de ces compétences.  

Les techniques employées par les policiers s’appuient sur des démarches rigoureuses, axées sur la psychologie notamment. L’objectif est de ne plus conduire les interrogatoires comme cela a pu être le cas par le passé, sans méthodologie, simplement en se reposant sur son expérience ou son flair, mais bien d’employer des tactiques permettant de créer des échanges fructueux.

  1. La qualité primordiale d’un bon inspecteur est donc avant tout de savoir écouter l’autre pour obtenir la vérité. Il est indispensable de bien comprendre à qui l’on a affaire pour instaurer un dialogue. Nous pouvons retenir 2 soft skills de notre catalogue particulièrement pertinentes ici : l’écoute active et l’intelligence émotionnelle.

>>> Voici un petit takeaway permettant de comprendre le profil de son interlocuteur :

Ne pas avoir peur de laisser le silence s’installer : l’être humain a horreur du vide et a tendance à briser les silences au bout de quelques secondes. Or intervenir trop tôt peut empêcher notre interlocuteur de réfléchir et de fournir des réponses plus élaborées. Il est préférable d’inciter l’autre à s’exprimer en employant des signes non verbaux, par exemple. Dans certains cas, le silence peut également traduire un blocage. Qu’importe : c’est toujours une phase cruciale qui permet d’observer l’autre, son attitude, afin d’en apprendre plus sur son état émotionnel.

 

  1. La seconde compétence qu’on peut retenir, c’est la capacité de l’inspecteur à mener une négociation. Eh oui, les techniques de négociation et de persuasion s’appliquent dans de multiples domaines de notre vie : dans une salle d’interrogatoire, au travail pour obtenir les meilleures clauses possibles avant la signature d’un contrat, dans notre vie privée pour négocier la prochaine destination des vacances…

>>> Voici un petit takeaway pour mener une négociation sans heurts :

Si votre interlocuteur cherche à avoir l’ascendant sur vous, ne cherchez pas à tout prix à retrouver une position dominante ; ce qu’on appelle une position haute. Il est préférable d’adopter une position basse pour ne pas alimenter le conflit et ne pas froisser son ego. Bien sûr, adopter une position haute peut être utile, tout dépend de ce que vous souhaitez obtenir et du climat qui règne dans la pièce à un instant T.

 

  1. La troisième qualité cruciale d’un bon inspecteur, c’est de savoir repérer le stress de son interlocuteur, et de gérer son propre stress évidemment ! Il existe différentes manifestations du stress, et de la colère, selon les personnalités.

>>> Voici un petit takeaway pour bien évaluer le stress de son interlocuteur :

Certaines personnes, dites de type C, afficheront peu de symptômes du stress. Il s’agit de faux calmes qui vont intérioriser leurs émotions et essayer de les maîtriser. Il est important d’essayer de brosser le portrait psychologique de la personne que l’on interroge afin de savoir si l’on a affaire à ce type de profil, généralement perfectionniste et travailleur. Bien entendu, tout n’est jamais blanc ou noir, il convient donc d’essayer d’en apprendre le plus possible sur l’autre afin de le comprendre au mieux.

 

*** Pour rappel, voici les soft skills utilisées dans les 3 épisodes de la série Suspects

–   Négociation et pouvoir de persuasion

–   Ecoute active

–   Intelligence émotionnelle

–   Gestion des conflits

–   Esprit critique

Rendez-vous le 13 octobre pour la sortie de Suspects, la première série 100% fiction et 100% formation produite par Coorpacademy où il faudra se mettre dans la peau d’un enquêteur et déployer ses soft skills pour démasquer le coupable !

Ou redécouvrez l’article 1 sur le profilage !

Voir l'étude de cas