juillet 2020 - Coorpacademy

Les webinars Learn @ Home sont devenus Learn Everywhere : retour sur les épisodes précédents !

Pendant le confinement de 2020, nous avons voulu continuer à donner la parole à nos partenaires et à nos clients. Nous souhaitions continuer à mettre en valeur notre écosystème de partenaires, grâce à qui nous pouvons proposer à nos apprenants une offre de contenus de formation en ligne toujours plus innovants, variés et divertissants. C’est ainsi que Learn @ Home est né. Des webinars pour réfléchir et aller plus loin, sur le télétravail, les biais cognitifs, les prospectives, le « monde d’après »… Mais aussi sur le futur des compétences, sur des thématiques qui nous sont chères, qui sont chères à nos partenaires, et qui sont traitées dans notre catalogue de cours.

À l’heure du déconfinement, Learn @ Home est devenu Learn Everywhere. Retour sur les épisodes précédents !

Learn @ Home Épisode 1 : Comment perpétuer les rituels de l’agilité à distance ? L’exemple du feedback

Avec Claudio Vandi, Directeur Pédagogique de Numa.

Numa est un des auteurs partenaires de Coorpacademy avec lequel nous avons co-édité les cours L’agilité en action et L’organisation apprenante.

Dans nos environnements en pleine accélération et digitalisation, l’amélioration continue de nos pratiques de travail individuelles et collectives est clé. Et ce, d’autant plus que télétravail et management à distance se généralisent – à marche forcée avec les mesures de confinement liées au Covid-19. Comment dès lors réussir à perpétuer les bons rituels de management agile dans un contexte de travail à distance ?

Faites du feedback à distance un des piliers de l’agilité de votre entreprise !

Vous souhaitez en savoir plus sur la pratique du feedback à distance, avec Claudio Vandi, Directeur Pédagogique de Numa ? C’est par ici !

Learn @ Home Épisode 2 : Comment rester sain de corps et d’esprit en télétravail ? Techniques pour tous

Avec Anne-Charlotte Vuccino, Fondatrice de Yogist – Well at Work.

Plus digitalisés et sédentaires que jamais, traversant une période inédite, comment se préserver, rester sain de corps et d’esprit et garder son efficacité au travail ?

Anne-Charlotte Vuccino, fondatrice de Yogist et spécialiste de la prévention santé au travail, vous propose son expertise et ses conseils très concrets pour lutter contre la fatigue du télétravail. Elle est une des auteurs partenaires de Coorpacademy avec laquelle nous avons co-édité le cours Les 5 minutes Yogist® pour être Bien au Bureau.

Au programme de ce webinar :

État des lieux sur le bien-être et la santé au travail, les missions de Yogist et Coorpacademy
Démo live et exercices menés par Anne-Charlotte, fondatrice de Yogist
Échanges conviviaux et questions en direct pour tous !

Douleurs de dos ? Yeux fatigués ? Suivez ce lien pour découvrir trois exercices pratiques pour rester sain de corps et d’esprit en télétravail, avec Anne-Charlotte Vuccino, Fondatrice de Yogist – Bien au bureau.

Learn @ Home Épisode 3 : Comment éviter les pièges du télétravail et en tirer le meilleur parti pour l’avenir ?

Avec Lomig Guillo, Rédacteur en chef de Management Magazine.

Pour le 3ème épisode de la série Learn At Home de Coorpacademy, Management Magazine vous propose un webinar sur les pièges du télétravail et son impact futur.

Télétravail ne veut pas dire travail solitaire, ou travail continu. Si les frontières se floutent entre vie pro et vie perso, si la distance physique est bien là, de nouveaux réflexes, de nouveaux équilibres personnels et collectifs sont à installer. Comment alors échapper aux pièges du télétravail et en tirer le meilleur parti pour l’avenir ?

Lomig Guillo, rédacteur en chef de Management fait le point sur les pratiques concrètes et les outils à mettre en place en termes d’organisation et de management (bienveillant !). Il détaille comment la culture d’entreprise et ses valeurs pourront être transformées de l’intérieur.

Oui, le télétravail amène son lot de pièges… Découvrez comment les éviter avec Lomig Guillo, Rédacteur en chef de Management Magazine, en cliquant ici !

Learn @ Home Épisode 4 : Maîtriser les biais cognitifs à l’heure du déconfinement

Avec Olivier Sibony, auteur, professeur de stratégie affilié HEC Paris.

Les biais cognitifs sont partout, reconnus mais encore méconnus. Ce sont des réflexes inconscients de raisonnement, des filtres qui s’appliquent aux informations que nous traitons et qui impactent nos décisions, même les plus importantes, au risque de nous éloigner de la réalité et de commettre des erreurs.

Or, à l‘heure du déconfinement, où l‘incertitude est forte, mais où grand nombre de décisions parfois stratégiques doivent être prises, nous aurions envie et besoin de maîtriser la qualité de nos raisonnements.

Nous sommes d’ailleurs plus exposés à certains biais durant cette période. Quels sont-ils et comment adopter les bonnes postures de réflexion et de prise de décision ? Augmentez vos chances de prendre les bonnes décisions grâce à ce webinar.

Olivier Sibony, professeur affilié HEC Paris et spécialiste de stratégie, a déjà co-édité deux cours avec Coorpacademy : Maîtriser ses biais cognitifs pour mieux décider, Résoudre des problèmes complexes avec la méthode 4S.

Découvrez certains biais cognitifs qui ont marqué la crise du Covid-19 en suivant ce lien !

Learn Everywhere Épisode 5 : La possibilité d’une nouvelle entreprise. Les nouvelles organisations, collaborations et valeurs de l’entreprise de demain

Avec Thierry Keller, Directeur des Rédactions chez Usbek & Rica.

La période du confinement a mis en lumière des capacités parfois insoupçonnées au sein des entreprises. C’est le moment de faire le point sur ce que l’entreprise a réussi à faire et sur ce qui pourrait être pérennisé et développé.

Se dessine ici la possibilité d’une nouvelle entreprise qui s’appuierait sur de nouvelles :

Organisations (les temps et lieu de travail, le travail en équipe, le rapport au travail)
Collaborations (l’open innovation, les « makers », la créativité)
Valeurs (le sens du travail, les valeurs de l’entreprise, les nouveaux indicateurs de performance)

Pourquoi ne pas prendre 30 minutes maintenant pour penser demain ?

Thierry Keller, directeur des rédactions d’Usbek & Rica, le magazine qui explore le futur, mène cette réflexion sur l’entreprise de demain, ses enjeux et possibilités dans ce monde bouleversé !

Usbek & Rica est un partenaire de contenu de Coorpacademy spécialisé en prospective, notamment pour les entreprises, avec lequel nous avons co-édité deux cours : Des robots et des hommes, Les promesses des bio-technologies.

Learn Everywhere Épisode 6 : La nécessité de la formation en temps de crise avec PwC France

Avec Murielle Navarre, Head of Talent & Development chez PwC France.

Murielle Navarre, Head of Talent & Development chez PwC France et Jean-Marc Tassetto, co-founder et CEO de Coorpacademy, partageront leurs points de vue et leurs expériences concrètes sur la nécessité de la formation en temps de crise :

Quels sont les retours d’expérience de la période de confinement chez PwC ?
Comment cette période de crise accélère la transformation des entreprises et du travail ?
Comment la formation est un vecteur de cette transformation ?

Découvrez le replay en suivant ce lien !

Learn Everywhere Épisode 7 : Tous les contenus ne se valent pas

Avec Medhi Tounsi, Senior Regional Director Europe chez OpenSesame

Arnauld Mitre, co-fondateur et CEO de Coorpacademy, et Medhi Tounsi, Senior Regional Director Europe chez OpenSesame, explique en 30 minutes comment le contenu premium va améliorer le taux d’engagement de vos formations en ligne.

Retrouver le replay ici.

Learn Everywhere Épisode 8 : La créativité, c’est l’intelligence qui s’amuse avec Luc de Brabandere

Avec Luc de Bradanbere, Fellow du BCG et fondateur de Cartoonbase.

La meilleure manière d’avoir de bonnes idées, c’est d’en avoir beaucoup. Walt Disney l’avait bien compris. Il envoyait un dollar à quiconque lui envoyait une idée, quelle qu’elle soit !

Luc de Brabandere, Fellow du BCG et fondateur de Cartoonbase, et Armelle Lavergne, Directrice du Contenu chez Coorpacademy, échangent sur la créativité :

Qu’est-ce que (réellement) la créativité ?
Comment rester créatif sous contrainte ?
Quelles méthodes pour être créatif ?

30 minutes pour s’amuser intelligemment

Learn Everywhere Épisode 9 : L’Agilité à l’échelle : déployer l’agilité à toute l’organisation

Avec Anselme Jalon, Managing Director et Partner chez FABERNOVEL

La crise que nous avons traversé en 2020 a mis à l’épreuve l’agilité des organisations et des salariés, et accéléré les transformations. Dans ce contexte, comment permettre le déploiement de l’agilité à l’échelle de l’organisation toute entière ?

C’est le sujet abordé dans le webinar Learn Everywhere – Épisode 8, avec Armelle Lavergne, Directrice de Contenu Chez Coorpacademy et Anselme Jalon, Managing Director et Partner chez FABERNOVEL :

Qu’est-ce que l’agilité à l’échelle ?
Comment la mettre en place ?
À quoi ça ressemble ? (exemples concrets d’entreprises)

Regarder le replay du webinar

Learn Everywhere Épisode 10 : Savoir utiliser la data pour mieux décider et manager au quotidien

Avec David Jestaz, vice-président de l’Université Faurecia et de la transformation RH groupe

David Jestaz, Vice-président de l’Université Faurecia et de la transformation RH du groupe, partage son point de vue et explique en quoi inclusion et diversité sont devenus un enjeu majeur de la transformation culturelle des Entreprises. Interviewé par Jean-Marc Tassetto, co-fondateur de Coorpacademy, il reviendra sur les actions engagées pour construire une culture inclusive et faire de toutes les formes de diversité autant d’opportunités au sein de Faurecia en particulier.

Replay disponible sur votre plateforme Coorpacademy dans la playlist « Webinar Learn Everywhere »

Learn Everywhere Épisode 11 : Savoir utiliser la data pour mieux décider et manager au quotidien

Avec Penelope Bellegarde, fondatrice de The Data Touch et intervenante à HEC Paris

La data est partout, en quantité quasi illimitée ! Toutes ces données sont potentiellement riches d’enseignements, et susceptibles d’impacter beaucoup de nos décisions, dont les plus stratégiques.

Dans ce webinar, Penelope Bellegarde, fondatrice de The Data Touch et intervenante à HEC Paris, nous donnera les bases pour savoir utiliser la data au quotidien :

Comment faire parler la data ?
Comment la rendre actionnable pour ses missions, pour son équipe et pour son entreprise ?

La Data en pratique et pour tous !

Learn Everywhere Épisode 12 : L’essor de l’audiolearning

Avec Ichraq Rachdaoui, Business Development Manager chez notre partenaire Bookboon

Le format audio et les podcasts connaissent une croissance exponentielle depuis une décennie, et leur consommation a bondi lors des confinements. Côté production, c’est l’effervescence : plus de 135 000 podcasts éducatifs ont été produits en 2020 !

Dans ce webinar, Armelle Lavergne, Directrice de Contenu Chez Coorpacademy présente avec Ichraq Rachdaoui, Business Development Manager chez notre partenaire Bookboon, premier éditeur européen de contenus audio pour les pros, toutes les tendances et bénéfices de ce nouveau format qui fait tant de bruit :

Pourquoi l’audio est un format qui plaît tant
Les bénéfices du format audio dans l’apprentissage
Les exemples d’audiolearning déjà lancés avec succès en entreprise.

Découvrir le replay du webinar

Learn Everywhere Épisode 13 : Restez à l’écoute !

Ces webinars sont aussi disponibles sur les plateformes de formation Coorpacademy, dans une playlist dédiée. Nous vous tiendrons au courant de la date et des intervenants pour les prochains webinars Learn Everywhere.

Et la Battle devint Massive !

La Massive Battle est une nouvelle fonctionnalité que nous avons développée en collaboration avec un de nos clients, parce que nous croyons à l’open innovation et que nous plaçons les besoins des entreprises et de nos apprenants au centre de notre démarche.

Avant d’aborder la massive battle, qu’est ce qu’une battle ?

C’est un élément de jeu sur la plateforme en mode duel de questions.

Il s’agit de défier la personne de son choix sur le cours de son choix ! Celle des deux qui répondra correctement au plus grand nombre de questions – ou le plus rapidement en cas d’égalité, remporte la Battle, et 5 points bonus, et une meilleure connaissance du cours.

Il y a généralement 6 à 8 questions, ce qui correspond à 2 questions par chapitre, issues du niveau du cours concerné.

Après cette version simple de la battle, voici désormais la massive battle !

Comme son nom le laisse supposer, il y a beaucoup plus de deux personnes qui jouent à la Massive Battle. En fait, tout ou partie des apprenants de la plateforme y participent et ils sont tous mis au défi par un seul d’entre eux.

Quel besoin ? Engager tous les apprenants d'une manière ludique sur un cours en particulier

Massive Battle, mode d'emploi en 4 étapes !

1- Choisissez l’apprenant qui enverra la battle !

Il vous faut choisir la personne qui envoie la battle et défie les autres. Il est important de noter que la personne qui envoie la battle ne gagnera jamais aucun point quelle que soit l’issue de chaque battle engagée avec les autres apprenants. Le lanceur de battle sélectionné « prête » son nom le temps de l’animation et se transforme en « automate » des battles.

👉 Astuce n°1 : Choisissez de préférence un apprenant connu d’un maximum de personnes dans votre organisation, un directeur d’unité ou encore mieux un dirigeant !

👉 Astuce n°2 : Cette personne peut aussi être un apprenant fictif comme un profil spécialement créé sur votre plateforme à cet usage, par exemple Battle Master ou Innovation Master, si vous lancez une battle sur le thème de l’innovation.

2- Choisissez la population (ou cohorte) qui recevra la Battle

Vous avez le choix d’envoyer la battle à toutes les personnes inscrites sur votre plateforme, ou uniquement à une ou plusieurs à des cohortes sélectionnées.

3- Choisissez le cours sur lequel portera la battle

Choisissez le cours ainsi que le niveau (base, avancé ou coach) sur lequel vous voulez défier les apprenants.

👉 Astuce : Choisissez le cours pour appuyer un parcours d’apprentissage ou un certificat que vous avez déjà mis en place !

4- Choisissez le niveau de difficulté de la battle envoyée

Avant d’accepter la battle, l’apprenant a le choix réviser le cours en question. Mais vous avez la main sur le niveau de difficulté de la battle.

👉 Facile : Votre lanceur de battle répond « automatiquement » juste à 20 % des questions. Ce qui signifie que toutes les personnes qui acceptent la battle gagneront leur duel si elle répondent correctement à plus de 20% des questions.

👉 Moyen : Le niveau de réponses justes du lanceur est automatiquement de 50%, donc le joueur doit répondre correctement à plus de 50% des questions pour gagner.

👉 Difficile : Le niveau de réponses justes du lanceur est ici de 80%, donc le joueur devra avoir plus de 80% de réponses correctes pour remporter le duel.

Vous êtes convaincu(e), vous êtes prêt(e) ? Contactez votre Customer Success Manager préféré qui paramètrera vos choix et appuiera sur le bouton pour vous !

Pour ceux qui aiment les camemberts (et pas uniquement le fromage) : Trivial Pursuit, notre nouveau partenaire de co-édition de cours haut en couleur !

L’histoire commence à la fin des années 70, le 15 Décembre 1979. Par temps venteux, deux amis, le journaliste sports Scott Abbott et le photographe pour la Gazette de Montréal Chris Haney, passionnés de jeux de plateau, décident de se lancer dans une partie. Jusque-là, rien d’extraordinaire.

Une joute verbale démarre alors entre nos deux acolytes. L’objet du débat : qui est le meilleur joueur des deux ? De fil en aiguille, d’argument en argument, une idée va germer dans l’esprit des deux amis lors de cette froide nuit canadienne…

Celle de créer leur propre jeu de plateau !

Après quelques échecs et ralentissements dans le développement, le jeu Trivial Pursuit, en 1984 seulement, fut vendu à 20 millions d’unités.

Quasiment 40 ans plus tard, ce jeu de culture générale – trivia en anglais – continue d’alimenter nombre de soirées ou d’après-midis en famille, entre amis, entre collègues.

Et, quasiment 40 ans après cette froide nuit canadienne, Coorpacademy a signé, à Paris, un partenariat de co-édition de cours avec Hasbro et Trivial Pursuit, pour proposer des cours en ligne Trivial Pursuit sur nos plateformes de formation digitale.

Un partenariat loin d’être anodin

Ce partenariat avec Hasbro et Trivial Pursuit est loin d’être anodin. C’était le meilleur partenaire possible qui combinait notre volonté de traiter toutes les compétences douces existantes (et la culture générale en est une !) et notre recherche constante de formats innovants et divertissants, qui donnent envie d’apprendre et, surtout, qui font aimer apprendre.

Hasbro et Trivial Pursuit incarnent la quintessence même de notre vision de la formation : proposer une compétence douce, la culture générale, toujours utile pour se sentir bien en rendez-vous ou lors d’un déjeuner professionnel, d’une manière divertissante, relevant de l’entertainment.

Nous avons donc publié le premier fruit de ce partenariat sur la catégorie Sciences et Nature (mieux connu sous le nom de camembert vert) le 22 juin. Le camembert bleu, la géographie, lui a emboité le pas une dizaine de jours plus tard. Le cours Divertissement sera publié le 27 juillet, les cours Histoire, Arts & Littérature en août, Sports & Loisirs en septembre.

À l’issue de ce programme, il vous sera possible de gagner un certificat spécial, reprenant tous les camemberts, pour vos connaissances en culture générale !

Rentrons dans le vif du sujet : comment ça marche, un cours Trivial Pursuit, sur une plateforme de formation digitale ?

Vous retrouvez bien entendu vos cours Trivial Pursuit dans votre catalogue de cours :

Choisissons le camembert bleu, la géographie, qui vient d’être publié. Cela ressemble à cours classique, comme tous les cours que vous pouvez retrouver dans le catalogue Coorpacademy. La même interface, un niveau Base, Avancé, et Coach.

Dans le cadre de ce camembert, vous serez à l’issue du niveau Base capable de :

Replacer sur une carte des sites majeurs du Patrimoine mondial de l’Unesco.
Connaître vos Sept Merveilles du monde sur le bout des doigts.

À l’issue du niveau Avancé, vous serez capable d'(e) :

Épeler correctement Tenochtitlan et Popocatepetl
Ne plus vous mélanger les pinceaux entre lac Rouge et mer Baïkal. Ah non c’est le contraire !

Enfin, à l’issue du niveau Coach, vous serez capable d'(e) :

Connaître enfin les langues officielles des Fidji
Étaler vos connaissances en matière de pays enclavés

Trois niveaux, des niveaux de difficulté croissants. Pour l’instant, rien de nouveau.

La différence avec un autre cours réside dans la structure des questions, ainsi que dans les modalités pour « valider » le cours. Chaque niveau va vous « poser » 16 questions de culture générale. Il n’y a pas de leçon, pas de vidéo. Chaque bonne réponse vous fait gagner 4 étoiles (comme dans n’importe quel cours) et il vous faut 10 bonnes réponses sur 16 minimum pour avoir accès au niveau suivant. Voilà un exemple de question :

Alors, lequel de ces pays a le plus de langues officielleS ?

…

C’est le Zimbabwe, avec 16 langues officielles ! En répondant à une question, que vous répondiez correctement ou non, vous aurez accès à ces deux éléments inamovibles de la pédagogie Coorpacademy. Le point-clé, et Le Saviez-vous ? Comme sur la capture d’écran suivante :

Voilà, vous savez tout ! Il ne vous reste plus qu’à jouer ces cours. Et c’est peut-être dans ce cadre-là que l’expression que nous utilisons régulièrement (jouer un cours, plutôt que le suivre, pour la dimension relevant de l’entertainment que nous essayons de rajouter à tous nos contenus de formation) prend le plus son sens.

À vous de jouer !

TRIVIAL PURSUIT, the associated logo, the distinctive design of the game board, trivia cards, game tokens, and scoring wedges are trademarks of Hasbro and are used with permission. © 1981, 2020 Hasbro. All Rights Reserved. Licensed by Hasbro.

Mois : juillet 2020